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密集的投放和大流量的曝光在短期内的确为各大奢侈品品牌创造了效益，但长期过于依 赖电商与数字平台对奢侈品公司的弊端暂时还并未显现。奢侈品电商平台也必须开始思考未 来它们可以为奢侈品品牌提供哪些真正的价值。疫情当前，各大奢侈品集团和公司进行了友好的公益捐赠工作，如路威酩轩集团捐赠 1600 万元人民币，用于缓解武汉所急需的医疗物资短缺；历峰集团向武汉捐资 1000 万元人 民币表示愿与中国人民及所有受病毒影响的人群一同协力抗击并战胜疫情；开云集团向受灾 较严重的湖北省捐赠 750 万人民币，用于前线的预防控制工作；雅诗兰黛集团、欧莱雅集团、 PVH 集团、Tapestry 集团、 Capri 集团、施华洛世奇集团、周大福集团、Hugo Boss 等也相继 捐款数百万元用于抗疫。 此举彰显了奢侈品公司自 2013 年“孟加拉国制衣厂事故”启动的环保与可持续发展计划， 开云集团、爱马仕集团、Prada、Burberry、 Salvatore Ferragamo、Vivienne Westwood、Stella McCartney 等均已成为该计划的先行者，如 Gucci、Hugo Boss、Stella McCartney 等承诺不再 制作或出售天然皮草制品，在 2016 年成立了“人造皮草协会”。在行业发展的分水岭阶段， 奢侈品公司通过此举传递了良好的品牌形象，将可持续发展与奢侈品业务共同构成公司商业 生态系统的组成部分，确保长远发展的商业机会。

目前在解决中小企业融资困难的问题上有两种办法，一是像过去那样，给影子银行一个宽松一点的环境，让这个系统去为中小企业服务；二是加强对影子银行的监管，限制其作用，同时通过使用有针对性的政策、甚至行政命令去缓解中小企业的融资难问题。笔者的问题是，假如综合考虑风险和收益等因素，那么哪个办法对解决上述痼疾更适合呢？

从政府层面而言，对突发重大社会公共卫生问题的重视，将达到一个前所未有的高度。疫情过后（有可能已经开始布局相关规划），政府必将汲取教训，总结“战疫”中积累下来的宝贵经验和教训，充分发挥中国特色社会主义便于集中统一行动的制度优势，利用自上而下强大的行政执行力，布置加强投入和完善本次疫情暴露出的重重问题和被细致排查落实落细过程中发现的诸多漏洞和隐患，形成更加科学的决策机制和制定更加完备的落地政策，为高效管控疫情蔓延和医疗健康行业稳健发展提供更良好的条件、体制和效果保证。

1927年，当时一位名为John.W.Hammes的美国发明家为妻子发明了这款产品——13年后的1940年，由这位发明家创立的爱适易公司（InSinkErator）正式把垃圾处理器推向市场。到今天，爱适易成长为全球最大的厨余垃圾处理器公司。

新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。责任编辑：梁斌 SF055全球货币政策趋松须避免重蹈覆辙来源：经济参考报 □熊园已有诸多迹象表明，美联储加息周期即将告一段落，欧央行的加息计划则可能还没开始就结束，我国货币政策自去年下半年开始有所松动，且不排除今年再降准甚至“降息”的可能。随着全球主要经济体货币政策趋于宽松，2015年以来的这轮全球流动性紧缩周期有望退潮。

不过，由于MACD和KDJ死叉信号仍在，若本交易日上行受阻录得阴线，或者意外回落至布林线下轨97.43下方，则增加后市看空信号。（美元指数日线图）阻力：97.86；98.01；98.16；98.38；98.60；支撑：97.62；97.43；97.14；97.00；96.67；